20–22 novembre 2026 — à 1h30 au sud de Paris
Un problème, une situation ou un scénario se répète dans votre vie malgré ce que vous avez déjà essayé ?
Trois jours pour aller rencontrer ce qui se joue plus profondément et retrouver des ressources auxquelles vous n’avez pas suffisamment accès aujourd’hui.
Le sujet peut être personnel, relationnel ou professionnel — et, pour ceux qui dirigent une équipe, concerner également une dynamique collective.
A l'issue de ce séminaire, pas de nouvelle technique à maîtriser.
L’enjeu est de pouvoir être davantage vous-même face aux situations qui, aujourd’hui, vous font perdre une partie de vos moyens.
Ils l'ont vécu
J’y allais un peu à reculons, un peu inquiète. J’ai trouvé un cercle, un cocon, quelque chose de très fort et de très rassurant, qui m’a permis de faire un voyage intérieur avec moins d’appréhension et beaucoup plus de liberté que je n’avais jamais pu le faire précédemment.
Claire
Même sans traiter mon cas personnel, à travers ce que pouvaient vivre les autres, ça m’a apporté beaucoup. Il y a des choses qui résonnent dans ce qui se passe pour les autres et qui viennent aussi nous toucher.
Samya
C’est extrêmement intense. Les facilitateurs s’adaptent à ton rythme. Je me suis trouvé très en sécurité dans ce groupe.
François
Ce séminaire peut vous concerner si…
Si vous souhaitez ...
Traverser de manière plus satisfaisante et motivante une situation challengeante pour votre leadership que vous rencontrez de façon récurrente avec votre équipe
Transformer la culture, la manière d’être en relation dans l’organisation ou au sein de votre équipe.
Quand il y a la pression de résultat, des désaccords entre les membres, et l'incertitude sur ce qu'il va se passer, avoir un leadership d’équipe qui permette que l’équipe reste en lien jusqu’à la sublimation des désaccords en solution créative à valeur ajoutée.
Changer un de vos comportements qui vous empêche de vivre ce que vous souhaitez vivre, et réussir à accéder à une nouvelle manière de vous exprimer dans le monde.
Développer votre capacité à inspirer les autres (et d'abord vous-même), à être en lien avec votre équipe, à confronter pour faire grandir ou encore à réfléchir stratégiquement
Être serein, rester centré même dans des circonstances ou lors de relations difficiles
Ou bien quelque chose vous bloque l'accès à vos aspirations :
Vous voulez comprendre et changer un comportement.
Vous avez une basse estime de vous-même.
Quelque chose vous empêche de libérer votre potentiel.
Vous vous sentez confus et n’arrivez pas à prendre de décisions.
Vous vous sentez sans énergie.
Vous n’arrivez pas à dire « NON » et vous vous laissez envahir.
Vous vous sentez confus et n’arrivez pas à prendre de décisions.
Vous avez vécu une séparation ou une perte brutale, et vous n'arrivez pas à rebondir.
Vous avez l’impression de ne pas aimer correctement, ou vous avez du mal à être aimé pour qui vous êtes.
Vous êtes stressé et n’arrivez pas à profiter de la vie.
Vous avez peur de votre colère ou de celle des autres.
Des mêmes scénarios négatifs se reproduisent dans vos relations
Vos peurs vous paralysent et vous empêchent d’avancer dans votre vie.
Vous n'arrivez pas à vous libérer du poids du passé.
Vous n'arrivez pas à lâcher prise quand pourtant vous savez rationnellement que ce serait la meilleure chose à faire.
Voici comment nous travaillons pendant les trois jours
Les 3 temps du séminaire
Un voyage de l'intérieur vers l'extérieur :
l’occasion de transformer votre relation à vous-même puis d’expérimenter comment cela change votre relation à votre équipe.
1. Accès (ou pas) aux quatre capacités du leadership
Lors de la première phase du séminaire, avec des expérimentations directes, seul.e et en interaction avec le groupe, vous explorez votre relation à 4 facettes de vous-même, communes à tous les humains, que CG. Jung pionnier de la psychologie moderne, a appelé archétypes.
Ces 4 capacités sont associées aux 4 émotions de base : tristesse, peur, colère et joie.
Vous découvrez auxquelles vous avez accès d'une manière juste et alignée, et lesquelles s'invitent dans votre vie de manière inopportune, ou bien sont quasi inexistantes, et comment cela impacte votre vie privée tout comme votre leadership d'équipe.
2. Transformation personnelle
Cette journée est consacrée aux transformations personnelles.
Vous commencez par identifier votre plus grand défi récurrent et par identifier l’attitude ou la posture à laquelle vous avez besoin d'accéder pour pouvoir vous libérer et dépasser ce défi.
Vous découvrez alors des facettes de vous-même qui n'ont pas eu droit au chapitre depuis longtemps, qui pourtant recèlent des ressources dont vous avez besoin pour vivre pleinement votre vie et exprimer pleinement votre leadership.
Il y a de bonnes raisons pour lesquelles vous n'avez pas accès comme vous le souhaitez à ces aspects de vous-même. Un travail de transformation va se proposer.
Vous transformerez alors votre relation à ses aspects de vous, qui se transformeront à leur tour et vous donneront alors à ce qu'ils ont de vital et de précieux pour votre vie.
L'accompagnement par Elizabeth et moi-mêmede votre processus de transformation est 100% individualisé.
Vous cheminez aussi en étant présent aux processus de transformation des autres, parfois en prenant un rôle. Vous avez l'occasion ainsi de vivre en sécurité d'autres manières d'être auxquelles vous avez difficilement accès.
3. Accès à la posture de leadership qui va transformer la culture de votre équipe, de votre organisation, de votre environnement
Vous explorez la dynamique récurrente et perturbante qui se joue dans votre équipe. Cela vous permet d'accéder à une compréhension plus profonde des comportements de chacun et à la transformation du système équipe qui cherche à émerger,
Grâce au travail de transformation personnelle que vous avez effectué, vous accédez à la posture de leadership à laquelle vous n'aviez pas accès et généralement votre équipe non plus.
Cette nouvelle comprehension et la nouvelle posture que vous incarnez est la clé avec laquelle vous repartez du séminaire pour transformer la dynamique négative de votre équipe en intéractions constructives qui renforcent les liens et conduisent à des décisions et actions innovantes et à forte valeur ajoutée.
Et là aussi, en étant présent aux processus d'équipe des autres, parfois en prenant un rôle, vous avez l'occasion de vivre de l'intérieur une transformation d'équipe, qui peut résonner beaucoup, et même parfois à partir d'une position que vous n'aviez pas exploré et vraiment comprise jusqu'alors. Cela change alors votre posture et votre relation à votre propre équipe.
Cadre et sécurité
Le séminaire se déroule en petit groupe.
Vous commencez par explorer, sans avoir à exposer immédiatement votre situation. Vous pouvez participer aux processus des autres sans être vous-même au centre.
Si vous choisissez de faire un processus personnel, c’est vous qui décidez jusqu’où vous souhaitez aller. Elizabeth et Philippe accompagnent ensemble le groupe pendant tout le week-end.
Le travail peut être intense émotionnellement. Il n’est pas question de vous pousser : le temps, l’écoute et la sécurité du groupe font partie intégrante du travail.
On prend le temps de se poser, de commencer doucement. Il y a une très grande écoute. […] On sent qu’on est en terrain sûr.
Corinne
Un travail profond, dans un cadre qui permet d’y aller à votre rythme
Les différentes façons de participer + tarifs
4 manières de participer = 4 voyage
Hébergement sur place recommandé ,
à partir de 94 € (deux nuits et petits-déjeuners)
Lundi j’ai reçu un cadeau immense qui est venu ouvrir ce qui avait commencé à s’ouvrir ce week-end avec vous.
Aujourd’hui il y a eu cet entretien que je redoutais et même si les émotions et la peur étaient bien au rendez-vous, elles étaient nettement atténuées par rapport à ce que j’ai pu vivre par le passé dans ce genre de situations où je dois me présenter et me vendre ce qui est l’un des exercices les plus challengeant pour moi.
Depuis mon retour je sens que quelque chose de durable s’est installé chez moi, cette confiance de pouvoir aller vers les autres avec spontanéité et joie et de m'exprimer en révélant aux autres ce que je suis.
Je me sens ouvert et aimant et dans la confiance de cheminer dans la vie.
Merci de tout coeur de m’avoir amené là !
HT
Je dois dire que les prises de conscience durant ce week-end ont été fortes et se sont bien ancrées dans mon corps.
Le lundi même j'ai pu dire les choses à mon équipe. Quel soulagement, et cela a changé l'atmosphère dans l'équipe. Une belle preuve que ça a bien libéré quelque chose, car ça ne me serait jamais arrivé avant!
Au niveau du dos, j’ai la sensation d’être vraiment libéré de mon blocage!
Et pour ce qui est du doute omniprésent, j’arrive maintenant à le mettre de coté et à beaucoup mieux écouter mes envies et intuitions!
Bref, ce week-end a donc vraiment été libérateur pour moi, et bénéfique pour mon équipe, et je vous en remercie vraiment beaucoup!!!
Je peux vivre chaque nouveau jour en étant plus moi-même.
OB
Qui nous sommes
Elizabeth KLYNE
-
Facilitatrice certifiée en Shadow Work® pour des séances individuelles et pour le travail en groupe (www.shadowwork.com/elizabeth-klyne/)
-
Formatrice Shadow Work® pour des séances individuelles
- Praticienne Somatic Experiencing
-
Anglaise vivant en Angleterre, Elizabeth accompagne en anglais et en français.
Philippe PESME
-
Facilitateur certifié en Shadow Work® pour des séances individuelles et pour le travail en groupe (www.shadowwork.com/philippe-pesme)
-
Praticien Processwork. Le Processwork favorise l'émergence des potentiels. C'est une approche systémique multidimensionnelle. Deux principales applications : la POP, Psychologie Orientée Processus pour la facilitation des dynamiques systémiques individuelles, relationnelles, collectives et organisationnelles et la CCOP pour la Conduite du Changement Orientée Processus - formé à la RSPOP à Londres (Research Society for Process Oriented Psychology accréditée au niveau international (IAPOP) International Association of Process Oriented Psychology)
- Facilitateur en constellations d'entreprise
Notre approche
Nous avons tous différentes facettes de nous-mêmes : certaines auxquelles nous nous identifions facilement, d’autres auxquelles nous avons beaucoup moins accès.
Nous pouvons les regarder comme une équipe intérieure.
Par exemple, une personne peut se reconnaître facilement dans le doute, la prudence ou l’attention aux autres, et beaucoup moins dans l’assurance, la colère, la capacité à confronter ou à prendre sa place.
Pourtant, ces parties moins accessibles peuvent contenir précisément des ressources dont nous avons besoin dans certaines situations.
Le travail du séminaire consiste à créer les conditions pour rencontrer et réintégrer ces parties de nous, plutôt qu’à apprendre à mieux les contrôler.
Nous travaillons de manière expérientielle : avec le corps, les émotions, les interactions dans le groupe et ce qui émerge dans le moment. Le groupe permet aussi de vivre et d’expérimenter des façons d’être auxquelles nous avons habituellement peu accès.
Notre approche s’appuie notamment sur le Shadow Work® et la Psychologie Orientée Processus (Processwork). Elle est systémique : ce qui se joue à l’intérieur de nous, dans nos relations et dans les groupes auxquels nous appartenons s’influence mutuellement.
Pour ceux qui viennent avec un enjeu d’équipe ou d’organisation, ce travail personnel peut ensuite être prolongé par l’exploration de la dynamique du système lui-même.
Si votre sujet concerne une équipe ou une organisation
Certaines situations ne se jouent pas seulement à l’intérieur de nous.
Un désaccord revient, une transformation patine, les mêmes tensions réapparaissent, ou l’équipe n’arrive pas à franchir un cap malgré les décisions prises.
Dans ce cas, le séminaire permet aussi d’explorer la dynamique du système lui-même : les rôles, les tensions, les positions et les ressources qui ne trouvent pas encore leur place.
Le travail personnel réalisé en amont permet souvent d’aborder cette dynamique avec davantage de liberté : entendre ce qui était difficile à entendre, tenir une tension sans trancher trop vite, ou prendre une posture différente dans l’équipe.
L’objectif n’est pas d’analyser les personnes, mais de mettre en lumière ce qui se joue entre elles et ce qui demande à évoluer pour que l’équipe puisse avancer.
Nous avions déjà construit une culture d’équipe forte. Le travail nous a permis d’identifier notre prochain palier : partager davantage le leadership et préparer mon remplacement sans perdre ce que nous avions construit.
Philippe nous a aidés à aborder des discussions plus délicates et à faire évoluer notre manière de décider ensemble.
Serge, manager d’unité, grande entreprise industrielle
Si vous venez avec un enjeu d’équipe ou d’organisation, nous le qualifions avec vous lors de l’entretien préalable afin de vérifier qu’il est adapté à ce type de travail.
La prochaine étape : un entretien préalable
Ce séminaire n’est pas adapté à toutes les situations, et vous n’avez pas besoin de savoir dès maintenant quelle formule vous correspond.
Avant toute inscription, nous prenons un temps d’échange individuel pour :
- comprendre ce que vous souhaitez travailler ;
- vérifier que ce séminaire est adapté à votre situation ;
- répondre à vos questions ;
- voir avec vous quelle manière de participer est la plus pertinente.
Cet entretien est gratuit et sans engagement.
À l’issue de cet échange, vous aurez tout le temps nécessaire pour décider si vous souhaitez participer.
Si vous préférez avoir cet échange avec Elizabeth, vous pouvez la contacter directement : eklyne@me.com
