"De la Transformation Personnelle au Leadership d'Équipe"
Transformez votre relation à vous-même face à un scénario répétitif qui perturbe votre vie, en plus de bienveillance, d'acceptation, de confiance en vous et de joie !
Transformez votre leadership d'équipe face à un scénario répétitif qui menace sa culture et sa performance, en plus de lien, de mobilisation sur une vision partagée et d'action à forte valeur ajoutée.
- sans être arrêté par des personnalités difficiles,
- sans être bisounours ni tyrannique,
- sans être paralysé par l'incertitude ni l'absence apparente de solutions,
- sans vous vider de votre énergie,
- sans travestir l'essence de qui vous êtes.
A l'issue de cette transformation, vous n'avez rien à faire, pas de nouvelle technique à maîtriser.
Vous avez juste à être vous-même, pour voir que naturellement, vous traversez voire transformez les situations les plus difficiles.
Ce séminaire est un moyen de transformation profonde
de votre relation à vous-même
et de votre relation à l'équipe (équipe/organisation/ famille ...)
Commencez par être vous-même le changement que vous souhaitez voir dans l'équipe.
Transformation culturelle ?
Une définition de la culture est comment nous sommes en relation. C'est différent de la structure (hiérarchique, sociale, ...).
Vivez-vous une culture hiérarchique ou bien une culture de pairs ?
Vivez-vous une culture sexiste ?
Vivez-vous une culture de conflit, d'insultes, ou une culture de bisounours au prix de masquer les désaccords ?
...
Comment vous êtes en relation avec les autres est le reflet de comment vous êtes en relation avec vous-même.
Posez-vous la question sur la nature de votre relation avec les différents aspects de votre personnalité, plus ou moins valorisés par la société, et aussi par vous-même ? Votre partie confuse, votre partie sensible, votre partie intuitive, votre partie contrôlante et votre partie qui laisse filer, à titre d'exemples.
Les différentes facettes de votre personnalité, c'est ce que j’appelle votre équipe intérieure.
Le moyen le plus puissant, direct et durable de transformer la culture dans votre équipe est de transformer la culture dans votre équipe intérieure.
Rencontrez Elizabeth, moi-même et d'anciens participants :
Et marquez dès maintenant dans votre agenda la date du séminaire
"27 mars - 29 mars 2026 - 1h30 au sud de Paris"
Date de fin des inscriptions au séminaire : 28 février 2026
Si vous souhaitez ...
Traverser de manière plus satisfaisante et motivante une situation challengeante pour votre leadership que vous rencontrez de façon récurrente avec votre équipe
Transformer la culture, la manière d’être en relation dans l’organisation ou au sein de votre équipe.
Quand il y a la pression de résultat, des désaccords entre les membres, et l'incertitude sur ce qu'il va se passer, avoir un leadership d’équipe qui permette que l’équipe reste en lien jusqu’à la sublimation des désaccords en solution créative à valeur ajoutée.
Changer un de vos comportements qui vous empêche de vivre ce que vous souhaitez vivre, et réussir à accéder à une nouvelle manière de vous exprimer dans le monde.
Développer votre capacité à inspirer les autres (et d'abord vous-même), à être en lien avec votre équipe, à confronter pour faire grandir ou encore à réfléchir stratégiquement
Être serein, rester centré même dans des circonstances ou lors de relations difficiles
Ou bien quelque chose vous bloque l'accès à vos aspirations :
Vous voulez comprendre et changer un comportement.
Vous avez une basse estime de vous-même.
Quelque chose vous empêche de libérer votre potentiel.
Vous vous sentez confus et n’arrivez pas à prendre de décisions.
Vous vous sentez sans énergie.
Vous n’arrivez pas à dire « NON » et vous vous laissez envahir.
Vous vous sentez confus et n’arrivez pas à prendre de décisions.
Vous avez vécu une séparation ou une perte brutale, et vous n'arrivez pas à rebondir.
Vous avez l’impression de ne pas aimer correctement, ou vous avez du mal à être aimé pour qui vous êtes.
Vous êtes stressé et n’arrivez pas à profiter de la vie.
Vous avez peur de votre colère ou de celle des autres.
Des mêmes scénarios négatifs se reproduisent dans vos relations
Vos peurs vous paralysent et vous empêchent d’avancer dans votre vie.
Vous n'arrivez pas à vous libérer du poids du passé.
Vous n'arrivez pas à lâcher prise quand pourtant vous savez rationnellement que ce serait la meilleure chose à faire.
Vivre votre leadership de manière pleinement satisfaisante pour vous-même et pour votre équipe.
L’enjeu pour vous est de prendre du plaisir, d’être énergisé en étant plus vous-même.
L’enjeu pour votre équipe et votre organisation est de créer ou renforcer une culture dans laquelle la qualité des relations permet de traverser les désaccords internes et les défis externes tout en renforçant les liens et en faisant émerger des actions à forte valeur ajoutée.
Je n'ai jamais fait un travail aussi bénéfique. Extrêmement intense. Cela m'a fait avancer beaucoup plus vite et beaucoup plus fort que n'importe quelle autre méthode. Aucun doute sur l'utilité de ce 'travail'. Incroyablement utile. La sérénité et la force que j'en ai retiré et qui restent avec moi. L'impact est sans proportion avec les retours qu'on vous donne par écrit car les mots mettent du temps à venir pour décrire une compréhension globale.
DB
C'était mon premier séminaire de ce type et cela a été une expérience très très riche et transformante pour moi. Je me suis senti très en sécurité, touché profondément comment un groupe de gens qui ne se connaissent pas peuvent en un jour devenir un soutien puissant pour chacun.
DB
Lundi j’ai reçu un cadeau immense qui est venu ouvrir ce qui avait commencé à s’ouvrir ce week-end avec vous.
Aujourd’hui il y a eu cet entretien que je redoutais et même si les émotions et la peur étaient bien au rendez-vous, elles étaient nettement atténuées par rapport à ce que j’ai pu vivre par le passé dans ce genre de situations où je dois me présenter et me vendre ce qui est l’un des exercices les plus challengeant pour moi.
Depuis mon retour je sens que quelque chose de durable s’est installé chez moi, cette confiance de pouvoir aller vers les autres avec spontanéité et joie et de m'exprimer en révélant aux autres ce que je suis.
Je me sens ouvert et aimant et dans la confiance de cheminer dans la vie.
Merci de tout coeur de m’avoir amené là !
HT
J'ose vivre maintenant l’expérience de la confiance pleinement même avec des peurs. Merci !
ST
Je dois dire que les prises de conscience durant ce week-end ont été fortes et se sont bien ancrées dans mon corps.
Le lundi même j'ai pu dire les choses à mon équipe. Quel soulagement, et cela a changé l'atmosphère dans l'équipe. Une belle preuve que ça a bien libéré quelque chose, car ça ne me serait jamais arrivé avant!
Au niveau du dos, j’ai la sensation d’être vraiment libéré de mon blocage!
Et pour ce qui est du doute omniprésent, j’arrive maintenant à le mettre de coté et à beaucoup mieux écouter mes envies et intuitions!
Bref, ce week-end a donc vraiment été libérateur pour moi, et bénéfique pour mon équipe, et je vous en remercie vraiment beaucoup!!!
Je peux vivre chaque nouveau jour en étant plus moi-même.
OB
Notre week end un net « reboost » intérieur en termes d’assurance et d’assertivité, notamment au bureau.
OG
Cet atelier a changé ma vie, comme si une porte c'était ouverte. J'avance maintenant sereinement sur mon projet de vie avec confiance. J'ai l'impression d'avoir mis les choses en ordre à l'intérieur de moi et cela change tout.
CF
Pour ma part ce séminaire a été comme un tremplin. Le travail a vraiment fait bouger les lignes en moi. Mon écologie relationnelle est en quelque sorte en révolution ! Du coup, c'est beaucoup moins fatiguant. Ça fait circuler ma vitalité de manière beaucoup plus directe. C'est plus authentique et dynamique. Autant dire que ça fait beaucoup de bien. Le dossier sur lequel j'ai travaillé n'est pas encore totalement bouclé, mais du coup, j'arrive plus à tenir ce qui doit être tenu et à ... lâcher le reste.
HM
J’ai beaucoup de gratitude pour les accompagnateurs d’avoir créé cet espace d’expression et leur accompagnement toujours juste! J'ai pu réglé ce qui m'empêchait d'être moi-même avec les autres. Pour résumer : je dis beaucoup plus ma vérité et je prends beaucoup moins l'autre en charge. J'observe maintenant que mon authenticité, l'humour, le jeu, la joie et la jouissance se déploient en moi ! Merci !!!
ST
Je me sens bien debout et ancrée. Et c'est exactement ce dont j'ai besoin.
Des connexions continuent à se faire, c'est bon de sentir que l'énergie
du séminaire infuse encore et que le travail se poursuit.
Merci à vous, chacune et chacun, pour ces moments précieux.
SD
Pour moi il s’est passé quelque chose de particulièrement intense et positif durant ce week-end. Je ressens une infinie gratitude pour chacun et chacune d’entre vous ❤️❤️❤️🙏🙏🙏🌟🌟🌟
CD
Elizabeth KLYNE
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Coach certifiée en Shadow Work® pour des séances individuelles et pour le travail en groupe (www.shadowwork.com/elizabeth-klyne/)
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Formatrice Shadow Work® pour des séances individuelles
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Anglaise vivant en Angleterre, Elizabeth accompagne en anglais et en français.
Philippe PESME
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Coach certifié en Shadow Work® pour des séances individuelles et pour le travail en groupe (www.shadowwork.com/philippe-pesme)
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Praticien Processwork sous supervision. Le Processwork favorise l'émergence des potentiels. C'est une approche systémique multidimensionnelle. Deux principales applications : la POP, Psychologie Orientée Processus pour la facilitation des dynamiques systémiques individuelles, relationnelles, collectives et organisationnelles et la CCOP pour la Conduite du Changement Orientée Processus - Supervision par la RSPOP à Londres (Research Society for Process Oriented Psychology) par des superviseurs accrédités au niveau international (IAPOP) International Association of Process Oriented Psychology)
Rencontrez Elizabeth, moi-même et d'anciens participants :
Rencontrez Elizabeth, moi-même et d'anciens participants :
Et marquez dès maintenant dans votre agenda la date du séminaire
"27 mars - 29 mars 2026 - 1h30 au sud de Paris"
Date de fin des inscriptions au séminaire : 28 février 2026
Les 3 phases du séminaire
Un voyage de l'intérieur vers l'extérieur :
l’occasion de transformer votre relation à vous-même puis d’expérimenter comment cela change votre relation à votre équipe.
1. Accès (ou pas) aux quatre capacités du leadership
Lors de la première phase du séminaire, avec des expérimentations directes, seul.e et en interaction avec le groupe, vous explorez votre relation à 4 facettes de vous-même, communes à tous les humains, que CG. Jung pionnier de la psychologie moderne, a appelé archétypes.
Ces 4 capacités sont associées aux 4 émotions de base : tristesse, peur, colère et joie.
Vous découvrez auxquelles vous avez accès d'une manière juste et alignée, et lesquelles s'invitent dans votre vie de manière inopportune, ou bien sont quasi inexistantes, et comment cela impacte votre vie privée tout comme votre leadership d'équipe.
2. Transformation personnelle
Cette journée est consacrée aux transformations personnelles.
Vous commencez par identifier votre plus grand défi récurrent et par identifier l’attitude ou la posture à laquelle vous avez besoin d'accéder pour pouvoir vous libérer et dépasser ce défi.
Vous découvrez alors des facettes de vous-même qui n'ont pas eu droit au chapitre depuis longtemps, qui pourtant recèlent des ressources dont vous avez besoin pour vivre pleinement votre vie et exprimer pleinement votre leadership.
Il y a de bonnes raisons pour lesquelles vous n'avez pas accès comme vous le souhaitez à ces aspects de vous-même. Un travail de transformation va se proposer.
Vous transformerez alors votre relation à ses aspects de vous, qui se transformeront à leur tour et vous donneront alors à ce qu'ils ont de vital et de précieux pour votre vie.
L'accompagnement par Elizabeth et moi-mêmede votre processus de transformation est 100% individualisé.
Vous cheminez aussi en étant présent aux processus de transformation des autres, parfois en prenant un rôle. Vous avez l'occasion ainsi de vivre en sécurité d'autres manières d'être auxquelles vous avez difficilement accès.
3. Accès à la posture de leadership qui va transformer la culture de votre équipe, de votre organisation, de votre environnement
Vous explorez la dynamique récurrente et perturbante qui se joue dans votre équipe. Cela vous permet d'accéder à une compréhension plus profonde des comportements de chacun et à la transformation du système équipe qui cherche à émerger,
Grâce au travail de transformation personnelle que vous avez effectué, vous accédez à la posture de leadership à laquelle vous n'aviez pas accès et généralement votre équipe non plus.
Cette nouvelle comprehension et la nouvelle posture que vous incarnez est la clé avec laquelle vous repartez du séminaire pour transformer la dynamique négative de votre équipe en intéractions constructives qui renforcent les liens et conduisent à des décisions et actions innovantes et à forte valeur ajoutée.
Et là aussi, en étant présent aux processus d'équipe des autres, parfois en prenant un rôle, vous avez l'occasion de vivre de l'intérieur une transformation d'équipe, qui peut résonner beaucoup, et même parfois à partir d'une position que vous n'aviez pas exploré et vraiment comprise jusqu'alors. Cela change alors votre posture et votre relation à votre propre équipe.
"Au sein d’une grande entreprise, notre équipe avait réussi à développer une culture d’équipe très forte, ce qui est un défi en soi. Cette culture se traduisait concrètement dans les processus (comme le recrutement et l’intégration) comme dans les résultats (marges, certifications, innovations).
Avec la première intervention de Philippe Pesme, nous avons découvert que notre prochain palier de développement en tant qu’équipe était la résilience, à savoir partager plus largement le rôle de leadership entre nous et préparer le recrutement de mon remplaçant (Eh oui, ne pas subir le process habituel de l'entreprise), de manière à conserver les acquis après mon départ (confiance, autonomie et transparence, discussions sans tabous, travail d’équipe, soutien entre les membres …).
Philippe nous a permis d’aborder des discussions plus délicates, comme réaliser l’évaluation des membres en tant qu’équipe plutôt que principalement par moi-même le manager, mais aussi partager de façon naturelle le leadership en mettant la lumière sur nos processus pour prendre des décisions en tant qu’équipe."
Serge
Manager d'unité, grande entreprise industrielle
Rencontrez Elizabeth, moi-même et d'anciens participants :
Et marquez dès maintenant dans votre agenda la date du séminaire
"27 mars - 29 mars 2026 - 1h30 au sud de Paris"
Date de fin des inscriptions au séminaire : 28 février 2026
Leadership de la Transformation
Orienté Processus
Notre approche est systémique. Elle repose sur ce que nous appelons le processus, à savoir le mouvement de prise de conscience qui s'opère entre les différentes parties du système et entre les différentes dimensions du système (individuel, relationnel, équipe, organisation, environnement, ...).
Le processus nous guide, c'est la source de l'émergence des solutions et aussi de ce qui a besoin d'attention, pour que le système évolue.
Lors du séminaire, vous pourrez travailler sur deux niveaux du système total : vous et votre équipe (ou votre organisation d'appartenance)
Ce mouvement de prise de conscience de l'intérieur vers l'extérieur et comment réciproquement l'extérieur vous façonne est ce que vous vivrez à ce séminaire et ce qu'illustre cette vidéo :
Notre accompagnement est orienté processus : il consiste à favoriser la prise de conscience du processus qui est déjà en train d'émerger, et de faciliter la transformation des relations entre les parties du système et l'intégration des ressources qu'elles recèlent pour qu'elles soient au service de ce que vous désirez profondément.
Cet appel est 100% GRATUIT et sans engagement
Entretien préalable
Après cet entretien, vous aurez tout le temps pour prendre votre décision
Ce qu'il va se passer :
Notre approche n'est pas adaptée à toutes les situations. Nous vérifierons que cette approche est pertinente dans votre contexte.
Répondre à vos questions
Si vous préférez avoir cet échange avec Elizabeth, contactez la directement : eklyne@me.com